多特蒙德法兰克福 | 法兰克福到多特蒙德距离

一、法兰克福到多特蒙德距离

多特蒙德法兰克福 | 法兰克福到多特蒙德距离

219.8公里。法兰克福，正式全名为：美因河畔法兰克福，以便与位于德国东部的奥得河畔法兰克福相区别。多特蒙德，位于德国西部北莱茵威斯特法伦州鲁尔区，是德国第七大城市。根据查询百度地图可知从法兰克福到多特蒙德的距离为219.8公里，途径E41、E40和44个红路灯，驾车前往需要5小时25分钟。

二、图赫尔是怎样与多特蒙德一步步走向决裂的

虽然多特蒙德拿下了本赛季德国杯冠军——自球队在五年前成为双冠王后的第一个冠军奖杯，但由于陷入与俱乐部高层之间的权力斗争，加之难以赢得队内部分关键球员的支持，托马斯-图赫尔只能离开这支球队。

信任缺失和沟通失败导致了如今这番无可挽回的局面。

2015-16赛季前，作为克洛普的继任者，图赫尔成为多特蒙德主帅。图赫尔是一位年轻富有激情的教练，凭借执教美因茨所取得的成绩得到认可。在执教多特蒙德后，他帮助球队摆脱了克洛普执教最后一季的沉重感，引导球队走出死胡同，带队踢起了攻势足球。

在图赫尔执教多特蒙德的首个赛季，球队收获78个联赛积分，成为德甲历史上积分最高的联赛亚军。即便如此，多特蒙德本有机会在3月初缩小与拜仁的积分差距，却在主场与拜仁0-0战平。欧联杯四分之一决赛次回合比赛，多特蒙德在3-1领先利物浦的大好局面下被对手4-3逆转，无缘半决赛。而在德国杯决赛中，多特蒙德点球大战输给了拜仁，整个赛季没有冠军进账。

此时图赫尔已经在欧洲足坛颇有名气，不过他与俱乐部领导层之间的关系开始出现裂痕。去年夏天，多特蒙德又一次未能留住队内关键球员，将姆希塔良、京多安和胡梅尔斯分别交易到了曼联、曼城和国内联赛最大竞争对手拜仁。

图赫尔不开心。图赫尔希望在2016-17赛季率队争夺冠军，他知道被交易的三名球员是球队在2015-16赛季的骨干，球队需要他们。多特蒙德俱乐部CEO瓦茨克曾经承诺，球队不会将三名球员都卖掉。然而他们都离开了，通过出售这三名即将进入与球队合同最后一年的球员，多特蒙德获得了超过1亿欧元资金。

多特蒙德决定加强球队的攻击力，在继续培养年轻人的同时引进拥有一定经验的球员。这家俱乐部签约了8名球员，其中包括登贝莱等小将，以及从拜仁回到多特蒙德的马里奥-格策，引援总费用超过了1.1亿欧元。但多特蒙德的引援政策让人感到有些奇怪——在球队签约的8名新援中，没有任何一人能够替代擅长串联中场的京多安，或擅长组织进攻的后卫胡梅尔斯。

与此同时，球队传奇人物、深受球迷喜爱但巅峰期已过的库巴和苏博蒂奇都被送走。不过受到伤病困扰的苏博蒂奇在多特蒙德多留了6个月后才离开。

图赫尔觉得，瓦茨克无法买到他想要的球员，例如拥有丰富德甲比赛经验的勒沃库森后卫托普拉克。去夏图赫尔形容球队重建过程“有风险”，瓦茨克却说球队的重建计划“雄心勃勃”。

从那时候开始，图赫尔与瓦茨克的关系急转直下。

甚至更早些时候，图赫尔与多特蒙德首席球探、曾经发现了莱万多夫斯基和奥巴梅扬的斯文-米斯林塔特（Sven Mislintat）在2016年1月份就被爆出了不和。据称俩人对是否引进马德里竞技中场球员奥利弗-托雷斯（Oliver Torres）有意见分歧，最终结果是图赫尔禁止米斯林塔特进入球队训练场地。在多特蒙德，米斯林塔特与俱乐部体育总监迈克尔-佐尔克（Michael Zorc）关系密切。

图赫尔自断退路，与俱乐部高层和球迷之间的裂痕不断扩大。图赫尔失去了米斯林塔特。而在球队内部，从图赫尔在2016年德国杯决赛后批评即将加盟拜仁的胡梅尔斯那一刻起，也有一些球员开始质疑他。

图赫尔还失去了一些有影响力的多特蒙德球迷的支持。著名多特球迷、历史学家古鲁切斯基（Jan-Henrik Gruszecki）说：“图赫尔从来没有对俱乐部有过认同感。”

在上赛季欧冠小组赛阶段，多特蒙德的表现相当出色，以21粒进球领跑参加欧冠的所有球队。但在德甲赛场，圣诞节前多特蒙德只排名第六，比拜仁和莱比锡分别少了12分和9分。到去年12月份，人们已经意识到图赫尔很可能不会长期执教多特蒙德，瓦茨克在1月份时向图赫尔施压，称如果球队在德甲的最终排名掉出前三，将会令人失望。图赫尔与多特蒙德的合同只剩下18个月，但续约谈判被推迟了。

2017年初，多特蒙德继续动荡不安。在1月份，由于航班在当地机场无法着陆，多特蒙德与埃尔福特的一场友谊赛被取消；俱乐部购买了图赫尔从未听说过的一名球员：亚历山大-伊萨克（Alexander Isak）。

(图)多特蒙德在签下伊萨克前，并没有征求图赫尔的同意

2月份，由于多特蒙德在主场与莱比锡一役中发生球迷暴力事件，球队被罚在接下来与沃尔夫斯堡比赛时关闭南区看台……多特蒙德还爆冷输给保级区球队达姆施塔特，图赫尔再一次抨击俱乐部的引援规划。格策因代谢紊乱于2月份宣告赛季报销；在3月份，由于糟糕的天气原因，多特蒙德与洛特体育（Lotte）的比赛被推迟进行。奥巴梅扬因为戴上耐克面具庆祝进球引发争议（注：彪马是多特蒙德的股东和赞助商），而他将转投其他球队的传闻也经常出现。

很快，图赫尔与多特蒙德管理层之间的不和见诸报端。某些媒体站在俱乐部的立场，也有媒体披露了一些被多特蒙德认为是由图赫尔的顾问奥拉夫-迈金（Olaf Meinking）泄露的秘密。有人认为迈金在幕后操盘，目的是让客户（图赫尔）看上去拥有比实际水平更高的执教能力。

“这些歪曲事实的说法是几个匿名人士散布的。”迈金说，“这很不道德。匿名谣言大范围传播，但跟我无关。作为图赫尔最亲密的知己，我也受到了某些人的攻击。”

4月11日欧冠四分之一决赛首回合前，多特蒙德大巴在开往赛场的路上遭遇了三次爆炸物袭击。总的来说球队相当幸运——只有球队后卫巴尔特拉因受伤被送往医院。在爆炸袭击事件后，多特蒙德与摩纳哥的比赛被推迟到了次日进行，多特蒙德CEO瓦茨克同意了欧足联对比赛时间的重新安排。

比赛必须继续，但图赫尔和多特蒙德的球员们不开心。图赫尔猛烈抨击欧足联的决定，并称对于比赛的延期安排，他只收到了短信通知，但这也意味着他对瓦茨克不满。多特蒙德球员感觉他们就像动物一样被对待。

多特蒙德在四分之一决赛中被摩纳哥淘汰。这可以理解，球员们很难专注于踢球——在次回合比赛前，多特蒙德球员不知缘由地坐在俱乐部大巴内等了20分钟，随后大巴才开始驶往赛场。

图赫尔曾凭借其强烈言论赢得了一些舆论，他在充满动荡的2017年继续这样做，但在多特蒙德，并非每个人都相信他。

“在最后几个月，图赫尔的沟通只为达到一个目的，那就是让自己免于遭殃。”古鲁切斯基说。

在5月初，经过一系列事件后，瓦茨克指责图赫尔没有说出关于爆炸袭击事件余波的真相。瓦茨克首先证实他与图赫尔“意见不合”，然后他告诉《南德意志报》，他是通过打电话（而不仅仅是短信）通知了比赛延期的消息……简直就像小孩子之间的一场幼稚斗争。

接下来的几个星期，有媒体开始洗白多特俱乐部高层，并将图赫尔描述成一个发表言论时不尊重事实的人。不过迈金说：“托马斯（图赫尔）在与人沟通时总是开放和光明正大，这是最重要的。”

多特蒙德和图赫尔原本计划通过谈话弥合分歧，但后来双方的沟通目的变成了协商出一种不会伤害俱乐部和教练声誉的分手方式。瓦茨克在5月份曾说夏季休赛期的谈话重点将是“战略、沟通，以及除了体育因素之外的信任”，图赫尔的顾问也重申他们“将以平等的立场进入预先宣布的谈判”——遗憾的是图赫尔在多特蒙德没有给自己留下任何退路，以至于俱乐部管理层、球员和工作人员都反对他。

上周六，在多特蒙德击败法兰克福并夺得德国杯冠军后，图赫尔与一部分球员的裂痕再次暴露在公众面前。魏格尔因为脚踝受伤缺阵，但球队领袖之一沙欣却依旧未能进入比赛大名单。多特蒙德的正副队长施梅尔策和马尔科-罗伊斯都对沙欣没有进入大名单感到“震惊”，并且公开称他们完全支持队友。

在图赫尔与多特蒙德之间的关系中，所有信任已经被耗尽，谁都无法再回头。

对于每个夏季都会经历剧变的多特蒙德来说，今年夏天同样会充满各种不确定性。这家俱乐部的当务之急是寻找一位接替图赫尔的主教练，让球队远离场外混乱，并再一次在德甲和欧洲赛场展现竞争力。

三、多特蒙德的主要赞助商是谁为什么不像原来那样投入巨资了

多特蒙德的猪赞助商是RAG能源公司，每年赞助1200万欧元，在德甲算是很多的了。好像还有一个赞助商是一家土耳其的军火商，以前是EON能源。

1.拜仁慕尼黑（德国电信）/沙尔克04（俄罗斯Gazprom天然气公司）/沃尔夫斯堡（大众汽车）：每年赞助金额均为2000万欧元

4.多特蒙德（RAG能源公司）：每年赞助1200万欧元

5.不莱梅（花旗银行）：每年赞助950万欧元

6.柏林赫塔（德国铁路）：每年赞助800万欧元

7.斯图加特（EnBW能源）：每年赞助650万欧元

8.汉堡（阿联酋航空）：每年赞助500万欧元

9.法兰克福（法兰克福机场公司）：每年赞助400万欧元

10.纽伦堡（mister&lady jeans服装）：每年赞助300万欧元

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这是2006年02月02日的新闻（可以回答为什么不再投入）：

作为德国能源界的旗舰，E.on现今已经把持了包括向鲁尔区在内的德国西部大多数地方天然气和电力的供应。从00/01赛季开始，多特蒙德俱乐部就正式和这家能源巨头建立深入合作关系，E.on成为球队主赞助商，合同为期6年，即到06年夏天截至。E.on的logo也顶替了原赞助商Oliver，出现在多特蒙德球衣的胸前。事实上，这家德国能源界的巨人在上世纪90年代末期的业绩远不如今日，在经过整合和吞并了一些小型业内企业之后的E.on在深思熟虑之后将目光盯在了当时在德甲的影响力还仅次于拜仁的鲁尔区老牌强队多特蒙德。其中一个很重要的原因就是，急需扩展在德国西部，尤其是在人口稠密、制造业发达的鲁尔区影响力的E.on看中了多特蒙德俱乐部拥有德甲最忠实和最为庞大的一群支持者，且这些支持者大都生活在离这座城市半径不超过50公里的威斯特法伦地区。通过此项赞助协议，多特蒙德获得的赞助金额比上世纪90年代中期俱乐部的黄金时代还要多，这有效阻止了俱乐部在上世纪90年代末出现的成绩滑坡。一个很明显的例子就是，刚刚获得赞助的多特蒙德队斗胆在2001年接连创下德甲转会费纪录，收购了罗西基、杨.科勒和阿莫鲁索，并成功在2001/02赛季捧起了联赛冠军的奖盘并打入当年的欧洲联盟杯的决赛。

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然而世事难料，拥有鼎盛阵容的多特蒙德此后连走霉运，接连持续出现大面积伤病，加之球员老化现象严重，成绩重新开始下滑。联赛糟糕的状态又直接导致在欧洲赛事里早早就被淘汰，球队收入锐减，股票价格狂跌，而大牌球员又始终拒绝削减天文数字一般的工资，俱乐部危机开始显现。并且这种危机在近两年来愈演愈烈，现在的多特蒙德非但不再是一支强队，如果不是经过赛季之初管理层的整改和职业联盟网开一面，估计早已降级。但是通过和俱乐部最初两年的合作，E.on成功的扩大了在鲁尔区的业绩，并且收入迅速增长。随着E.on对目标市场的占领完毕，与多特蒙德的赞助协议已经越来越不重要了，更何况，这支老牌俱乐部的号召力大不如前。事实上，E.on尽管许诺在6年时间里向俱乐部提供总额估计高达4000万欧元的赞助款，但是多特蒙德却从获得这么多钱，因为他们常常无法达到附加条款里规定的成绩。

在上半赛季，多特蒙德俱乐部高层最重要的任务就是与E.on就未来的合作前景进行谈判。急需资金的俱乐部当然不想放走任何一个目前的赞助商，但是E.on坚持认为以年轻球员组成的俱乐部在竞技成绩上已经无法满足公司树立品牌和扩展业绩的需求，除非赞助金额大幅度下降。在上周经过三天的谈判之后，双方于德国时间1月31日共同宣布，2006年6月30日的赞助协议截止期后将不再继续合作。虽然E.on最终放弃了赞助对方，但是答应不管球队是否在赛季末排名进入前6名都将额外支付200万欧元，用以改善多特蒙德俱乐部的经济状况。俱乐部主席瓦兹克很沮丧也很矛盾：“这在一定程度上有利于俱乐部的经济健康，我们理解E.on最终提出的分手，但我们也感觉到这深深伤害了曾经伴随主赞助商一起走过多年的球迷的心。”

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丢掉了俱乐部最重要赞助商的瓦兹克将继续头疼地“开源节流”，除了大力培养年轻球员接班外，俱乐部已将威斯特法伦球场的冠名权卖给了SIGNAL IDUNA公司。据悉，多特蒙德当地舆论已经猜测，LG或是当地某著名啤酒品牌将很有可能成为球队下赛季的主赞助商。

文章导读：

• 法兰克福到多特蒙德距离
• 图赫尔是怎样与多特蒙德一步步走向决裂的
• 多特蒙德的主要赞助商是谁为什么不像原来那样投入巨资了

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